Pegaso Management dal 1998 offre servizi di consulenza organizzativa e direzionale, ponendosi come un Partner di riferimento in grado di tradurre in progetti le necessità riorganizzative delle Imprese.
Innovazione e Sostenibilità sono gli imperativi sui quali Pegaso ha costruito la propria evoluzione, rivolgendosi alle Aziende che intendono competere innovando e costruendo valore sostenibile dal punto di vista ambientale, sociale ed economico.
Nel maggio 2023 Pegaso Management si unisce al Gruppo Tentamus come 7° Azienda e 10° sede in Italia per fornire ai Clienti servizi di assistenza e consulenza di alta qualità, con l’obiettivo costante di diventare il partner ideale per supportarle nella loro crescita sul mercato globale.
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ABOUT TENTAMUS
Tentamus GmbH è una rete globale di aziende e laboratori specializzati che, dal 2011, opera per la qualità e la sicurezza agroalimentare, cosmetica, farmaceutica e dei prodotti medicali. Un Gruppo che, a oggi, conta oltre 90 sedi in tutto il mondo (Europa, Regno Unito, Israele, Cina, Giappone, India e Stati Uniti), con più di 4.000 dipendenti altamente qualificati che lavorano in oltre 3 milioni di m² tra laboratori e uffici.
Portare Valore Sostenibile alle aziende attraverso elementi di competitività innovativa.
Innovazione Sostenibile.
Seguiamo le aziende per evolvere in termini innovativi e di sostenibilità. Utilizziamo sempre i migliori strumenti d’avanguardia per far si che l’azienda sia, al proprio interno e nel proprio ecosistema, Sostenibile dal punto di vista economico, ambientale e sociale.
Rispetto: per l’essere umano, per le sue scelte e del suo ambiente. PERSONA, INVESTIMENTI, STAKEHOLDER.
Forza: la volontà del Team Pegaso di mettersi ogni giorno in gioco, dando fondamentale importanza all’ascolto, per studiare le migliori strategie volte al miglioramento continuo.
Passione: ci piace vivere e godere, giorno dopo giorno, il risultato delle scelte di Innovazione Sostenibile.
In grado di tramutare le strategie d’impresa in reali prassi operative, dopo aver condiviso business plan di progetto o piani strategici aziendali, fondendo ingredienti di “lean approach”, tecniche e metodologie di analisi del valore e strumenti attuativi.